У Вас есть уникальная возможность записаться к врачу в режиме онлайн.
22:43 Каковы особенности анализа финансовых показателей подразделений поликлиники и стационара? |
Для оценки результатов финансовой деятельности медицинских организаций в условиях ОМС важно знать не только, какой размер средств они реально получили за оказанные услуги по выставленным счетам, но и сколько могли бы заработать. Размер потенциальных доходов можно рассматривать с двух точек зрения: – в сопоставлении с плановыми показателями работы подразделений медицинского учреждения; – в сопоставлении с объемом финансирования страховых медицинских организаций (СМО), предназначенного для оплаты оказанных медицинским учреждением услуг (по каждой страховой организации) – позволяет определить резервы получения дополнительных доходов от каждой страховой организации. Далее следует сопоставить доходы стационара и поликлиники с расходами на их содержание (в разрезе выставленных и оплаченных счетов). Распределить затраты на параклинику (лечебно-диагностические службы) между стационаром и поликлиникой можно пропорционально объему выполненных работ по количеству исследований, по их трудоемкости или стоимости, по штатным нормативам и т. д. Затраты на АХЧ делятся между стационаром и поликлиникой пропорционально их фондам заработной платы. По амбулаторно-поликлинической помощи необходимо провести сравнительный анализ реальной структуры посещаемости и размера выбираемых средств с объемами и стоимостью, предполагаемыми территориальной программой в разрезе отдельных специальностей. Это позволит обеспечить рост доходов за счет увеличения количества и изменения структуры посещений. Если выявлены резервы увеличения посещений, то необходимо выяснить оптимальную структуру этих посещений. Для выяснения причин недобора средств по сравнению с нормативами проводится анализ работы подразделений – необходимо сравнить реальную структуру посещений и размеры доходов с предусмотренными плановыми показателями. Далее следует сопоставить количество посещений по реестрам счетов и статистическим отчетам с плановыми показателями (дополнительно можно провести анализ выполнения плана с учетом отработанного времени). На следующем этапе анализа целесообразно провести анализ структуры обращений (по видам услуг). Дополнительно можно учесть затраты труда, что позволит применительно к конкретному врачу выявить наиболее выгодные направления деятельности, а также скорректировать цены. На завершающем этапе проводится факторный анализ доходов учреждений в системе ОМС. Ответ подготовлен экспертами журнала «Экономика ЛПУ в вопросах и ответах» |
Всего комментариев: 0 | |